Le manager, vecteur de sens dans la transformation ?
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52% des salariés français trouvent que leur emploi est porteur de sens.
Est-ce vraiment important ? Ces dernières années, la quête de sens est devenue un enjeu majeur pour les travailleurs. Loin d’être une simple valeur ajoutée, trouver du sens à ses tâches journalières s’est instauré en priorité.
La pandémie a accentué ces revendications ! Peu à peu, le monde professionnel a été obligé d’évoluer, et continue aujourd’hui de s’adapter aux nouveaux besoins des salariés.
À l'heure où les projets de transformation se multiplient, il est complexe de les engager et d'obtenir leur adhésion.
À quoi faire face quand le sens fait défaut ? Perte de crédibilité et de légitimité pour la hiérarchie, manque de motivation et de collaboration des équipes, les maux sont nombreux ! 🤯
Il faut partager une vision, donner une raison à chaque action.
Les bénéfices ?
- Contribuer à la QVT, et donc lutter contre le turnover
- Attirer les talents d'aujourd'hui et de demain avec une vraie mission.
Dans ce contexte, SPARTED vous invite à creuser les stratégies pour accompagner la transformation des entreprises à travers le manager, ce maillon au plus proche de vos collaborateurs.
Le manager vecteur de sens dans la transformation ?
avec pour speakers Didier Burgaud, (Head of Consulting, Qualintra) et Xavier Audap (Consultant Stratégie, Organisation, People & Change, Wavestone), spécialistes du sujet.
Au programme :
👉 Quel constat ? Enquêtes 360° et retours d'expérience
👉 Quels leviers d’engagement pendant une transformation ?
👉 Mesurer le succès, quels KPIs pour quels progrès ?
Regardez le replay pour un relevé des grandes tendances et des solutions à la quête de sens en entreprise !
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