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Compliance
Sécurité financière
Acculturez vos collaborateurs à la sécurité financière et faites de son application en entreprise un levier de performance et d'efficacité pour lutter contre le blanchiment des capitaux et autres menaces liées à la criminalité financière.
Digital compliance
Réglementez l'utilisation des données dans votre entreprise en formant vos collaborateurs à la conformité informatique et au cycle de vie des données.
Anti-corruption
Luttez contre la corruption en sensibilisant vos collaborateurs aux gestes de prévention (cartographie, code de conduire, dispositif d'alerte...)
Risques de non-conformité
Développez les compétences de vos collaborateurs en matière de gestion des risques de non-conformité et renforcez leur vigilance des risques opérationnels.
Gestion des tiers
Optimisez la gestion des tiers et son cadre réglementaire (contractualisation, remédiation, vie du contrat).
Devoir de vigilance
Améliorez la maîtrise du devoir de vigilance par vos collaborateurs et leur compréhension des droits de l'homme, de l'environnement et de la santé sécurité.
Cybersécurité
Panorama des menaces
Explorez le panorama des attaques de cybersécurité pour mieux comprendre les modes opératoires et les motivations des hackers, ainsi que les tendances actuelles.
Sécurité des mots de passe
Donnez à vos collaborateurs l'ensemble des bonnes pratiques sur le choix, l'utilisation, la mémorisation, la configuration et le stockage des mots de passe.
Nomadisme et sécurité
Sensibilisez vos collaborateurs à cloisonner l'utilisation professionnelle et personnelle de leurs appareils pour adopter les bons comportements de sécurité informatique.
Combattre le phishing
Luttez contre les cyberattaques en donnant à vos collaborateurs une vision globale du phishing, les tentatives les plus communes et les bonnes pratiques à avoir pour se prémunir contre ce type d'intrusion.
Management
Le feedback
Éclairez vos collaborateurs sur les différents types de feedback et les bonnes pratiques pour le donner et le recevoir de manière précise et bienveillante.
Le travail en équipe
Encouragez vos apprenants à prôner le travail en équipe au sein de votre société et à en connaître les facteurs clés de réussite pour un projet.
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Recadrer une erreur
Apprenez à vos managers à agir de manière adéquate lors d'un entretien de recadrage, sans décourager le collaborateur et en ayant la bonne posture avec le bon phrasé.
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Être efficace en télé-travail
Enseignez à vos collaborateurs les bonnes pratiques d'aménagement de l'espace, d'organisation et de gestion de temps en télé-travail de façon saine et sécurisée.
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Le management par le coaching
Permettez à vos apprenants d'appréhender le rôle de manager coach, d'en connaître les avantages, mais aussi les risques pour le manager.
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Les équipes autonomes
Découvrez comment mettre en place des équipes autonomes, leurs avantages, leurs fonctionnements mais aussi leurs contraintes.
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Comment déléguer ?
Acculturez vos collaborateurs au bien-fondé de la délégation des tâches et aux obstacles communs de la délégation des tâches non stratégiques.
Bien-être et sécurité au travail
Prévenir le burn-out
Identifiez les prémices d'une situation de burn-out et formez vos collaborateurs à contrer les premiers signes d'épuisement professionnel.
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Premiers secours
Formez vos salariés aux gestes de premiers secours et aux bonnes pratiques afin de pouvoir réagir de manière adéquate en cas de situation d'urgence.
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Les gestes éco-responsables
Sensibilisez vos apprenants aux gestes éco-responsables en leur faisant prendre conscience de petits gestes du quotidien qui ont un réel impact sur la planète.
Management de terrain
Positionnement du manager de terrain
Accompagnez vos managers de terrain dans leur rôle en leur donnant les leviers pour motiver leur équipe et fluidifier la transmission de l’information.
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Développement des compétences
Accompagnez la montée en compétences de vos collaborateurs sur le terrain en leur apprenant à optimiser les performances de leurs équipes et à entretenir une dynamique de progression.
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Mobilisation individuelle
Formez aux différents styles de management et à ajuster son propre style de management selon les situations rencontrées et les collaborateurs accompagnés.
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Mobilisation collective
Trouvez le bon dosage d'accompagnement des équipes en créant des réunions stimulantes et participatives en présentiel ou à distance.
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Piloter l'activité au quotidien
Formez vos managers de terrain à se fixer des objectifs adaptés SMART et à piloter la performance des collaborateurs en capitalisant sur les indicateurs et actions engagées.
Sécurité routière
Signalisation
Ravivez les connaissances de vos collaborateurs relatives à la signalisation du code de la route pour prévoir les principales situations de risque et danger où la signalisation est présente.
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Sécurité
Réactivez les bases de vos collaborateurs concernant la sécurité et les comportements à risque au volant, afin de réagir en accord avec le danger.
Compétences commerciales
La satisfaction client
Formez vos salariés à la notion de satisfaction client, son utilité, la façon de la mesurer et les moyens nécessaires pour une utilisation maximale de leurs capacités au service de votre entreprise.
L'accueil du client
Familiarisez vos collaborateurs avec les règles de base de l'accueil client en termes de communication verbale et non verbale, de posture et d'agencement du point de vente ou de service.
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Négociation
Donnez à vos salariés une véritable feuille de route pour les négociations commerciales grâce à des conseils concernant la posture, la gestuelle ou encore le phrasé.
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L'orientation client
Formez vos vendeurs à la stratégie d'orientation client, ses implications, ses avantages mais aussi les moyens à mettre en oeuvre pour sa mise en pratique.
Agilité à l'échelle
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Les bonnes pratiques agiles
Fournissez à vos apprenants les bonnes pratiques en matière d'agilité et les points d'attention qui facilitent son implémentation.
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Le passage à l'agilité
Apprenez à transitionner vers un modèle d'organisation agile en ayant une vision globale des projets de transformation à mettre en place.
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L'organisation agile
Formez vos apprenants à la définition d'une organisation agile, les principaux rôles qui la compose et les outils nécessaires à son fonctionnement.
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Dispositifs d'agilité à l'échelle
Enrichissez les connaissances de vos salariés sur les différents dispositifs de travail agile et leurs spécificités.
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Basiques de l'agilité
Fournissez à vos apprenants un apprentissage théorique sur les basiques de l'agilité à l'échelle et son fonctionnement au sein des équipes.
RSE
Énergie et gaz à effet de serre
Fournissez à vos apprenants un aperçu complet des différentes sources d'énergie utilisées dans le monde aujourd'hui, en différenciant les énergies fossiles des énergies renouvelables.
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Green IT
Réduisez la pollution numérique de votre entreprise en donnant à vos collaborateurs les clés pour comprendre l'empreinte carbone laissée par notre utilisation des ordinateurs.
Égalité Hommes/Femmes
Sexisme et Stéréotypes
Sensibilisez au sexisme dans votre organisation au travers d’une Culture de l’Égalité réelle entre les femmes et les hommes, pour prévenir les biais de jugement et leurs effets sur les inégalités professionnelles.
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Violences et Harcèlement Sexistes et sexuels (VHSS)
Apprenez à vos salariés à reconnaître les agissements sexistes au travail, à caractériser les situations professionnelles les plus exposées et à signaler les faits.
Culture générale
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L'intelligence artificielle
Acculturez vos collaborateurs à l'utilisation des intelligences artificielles, et faites de leur application en entreprise un levier de performance et d’efficacité.
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Les mathématiques
Assurez-vous que vos collaborateurs maitrisent les bases des mathématiques nécessaires à leur poste au travers d’exercices mobilisant différentes typologies de nombres sur des opérations complexes.
